vrijdag 30 januari 2009

Ingenieur in ondernemen

Het begon in 1999 met ISAAC (Internet Strategy and Automation Company), een bedrijfje dat websites bouwde en software maakte, bijvoorbeeld om webshops te onderhouden. Het was een onderneming van studenten. Nu werken er bijna veertig man en staat het in de top-50 van snelst groeiende Nederlandse technologiebedrijven. Eén van de directeuren is TU/e-alumnus ir. Max Hufkens (31). ‘In de komende vijf jaar willen we één van de grootste spelers van Zuid-Nederland worden voor complexe internetoplossingen. Het verleggen van je horizon – dat maakt ondernemen zo leuk.’

Klik hier om de PDF te downloaden
(Matrix 4 2008)

‘Ik heb altijd ondernemer willen worden, al tijdens mijn studie ambieerde ik een leidinggevende positie in een bedrijf. ISAAC was daarom een logische stap. Als directeur ben ik nu bezig met de koers uitstippelen, ideeën verwezenlijken, kansen zien en ze grijpen, en mensen motiveren om die kansen te benutten. Precies wat ik wilde. Wanneer zaken op hun plek vallen en je bent succesvol, dan geeft dat energie. Wanneer iets op zijn plek valt? Een klant heeft een idee. Die klus blijkt groot en het is de vraag of wij het aankunnen. We gaan het toch doen en dankzij onze kennis, creatief omgaan met de bestaande technieken en slim werken slagen we in de opdracht. Dat is denkwerk, puzzelwerk en soms gewoon je zin doordrijven: jawel, we gaan het wél doen. Vervolgens lever je een geslaagd product af. Dat is lekker.’

Als ondernemer ben je vaak bereid meer risico’s te nemen dan de werknemers, dat zit in de aard van de ondernemer. Je moet dus mensen overtuigen. Zo is ons doel om in de komende paar jaar één van de grootste spelers van Zuid- Nederland te worden voor complexe internetoplossingen. Wanneer we met zeventig man zijn, kunnen we die oplossingen bieden voor mkb en grootbedrijf. We halen nu al mooie opdrachten binnen, maar uiteindelijk willen we een autoriteit zijn in ons vakgebied. Het verleggen van je horizon, dat maakt ondernemen zo leuk.’

Bandbreedte
‘In 2003 studeerde ik af in technische informatica, ISAAC bestond toen al vier jaar. Ik begon het bedrijf met ir. Mark Hoogendoorn en dr.ir. Harm van Beek. We hadden onder meer een windows-applicatie waarmee je een webshop kon onderhouden. Mensen hadden toen vaak te weinig bandbreedte om hun site online bij te houden. Met onze tool kon je locaal en offline een site genereren. Wanneer je online kwam, werd de site aangepast. Het leuke is dat dit concept nu weer actueel is. Bij grote systemen die veel data verwerken heb je nu ook een tool nodig waarmee je op je eigen pc dit kan doen, deze applicaties werken via een browser veel te langzaam. We waren onze tijd dus aardig vooruit. We hadden het bedrijf naast de studie. We ambieerden geen baantje achter de bar, maar wilden dingen doen die we leuk vonden, zoals websites maken en programmeren. We hadden beperkt de tijd en konden dus niet op volle kracht producten in de markt zetten, maar we hebben er toch een handvol ontwikkeld en verkocht.

Het begon met het ontwerpen van websites. Dat was toen iets exclusiever dan nu – inmiddels zijn er veel tools die het erg toegankelijk maken. Wij hadden contacten met een reclamebureau dat ‘iets’ met internet wilde doen. Het had interessante klanten, zoals het toenmalige Megapool, Horn en Media Markt. Wij deden kleine opdrachten, nog niet de corporate websites. We werkten ook voor PrimeLine, bekend van de financieringen ‘koop nu, betaal in 2010’. Toen maakten we voor dat bedrijf actiewebsites.

Het is nog steeds een klant, maar nu één van onze grote klanten waar we een centrale rol hebben in de automatisering. Het reclamebureau ging failliet, en wij gingen met de klanten verder. Dat heeft geresulteerd in het ISAAC wat we nu hebben. Dit bestaat uit het maken en vermarkten van websites, de webtak. Onze softwaretak is gespecialiseerd in Enterprise Applicatie Integratie.
Bijvoorbeeld: een klant heeft een SAP-systeem, het heeft een website en die twee moeten op elkaar worden aangesloten. Vaak heeft het zelfs meerdere online labels die met dat ene SAP-systeem moeten communiceren. Wij bouwen middleware waarmee je op een creatieve manier het systeem kunt ontsluiten naar de verschillende websites.’

Groei
‘Een andere opdracht is voor LaSer Nederland, de eigenaar van PrimeLine. Dat bedrijf heeft een heel nieuw bancair systeem achter hun diensten gekocht. Ze hebben een eigen visa-kaart en een eigen leensysteem. Maar de broncodes van dat systeem dateren uit de jaren tachtig, toen internet nog helemaal geen rol speelde in die systemen. Wij hebben hier een middleware laag ingebouwd die het bancaire systeem met andere systemen combineert. De gegevens die daaruit komen worden gebruikt voor de websites.

Zo kunnen bijvoorbeeld klanten van LaSer zelf adresgegevens wijzigen, de transacties van hun creditcard real-time inzien en online leningen aanvragen. Er wordt direct getoetst of je kredietwaardig bent. Dit was een mooie klus voor onze experts.

Ons kantoor zit midden in Eindhoven, we kijken uit op de Stratumsedijk. Erg leuk dat we niet op een industrieterrein zitten, maar op termijn zullen we hier uit onze jas groeien. Er werken bijna veertig man die websites bouwen en programmatuur maken. Dit aantal zal hopelijk blijven groeien. Toen we met drie mensen waren, was het vooral alles zelf doen en veel bordjes in de lucht houden. Nu we met bijna veertig mensen hier werken, moet je bedrijfsprocessen sturen en optimaliseren. Daarvoor is een academische denkniveau noodzakelijk. De opdrachten die we doen zijn ook groter en vragen meer kennis. Misschien was het achteraf beter geweest als ik bedrijfskunde was gaan studeren, maar ook al werk ik niet meer als informaticus, het is toch goed om veel van de materie te weten. Het is een toegevoegde waarde om precies te weten wat wij als bedrijf verkopen.’

ISAAC voor tweede keer in Technology Fast 50


Eindhoven, 10 oktober 2008 - ISAAC Software Solutions is op de 21ste plaats geëindigd in de Technology Fast 50 van accountancyfirma Delloite. Die goede positie in de ranglijst van de 50 snelst groeiende technologiebedrijven van Nederland, heeft ISAAC te danken aan een omzetgroei van maar liefst 789 procent over de laatste vijf jaar. De uitslag werd op 9 oktober jongstleden door Deloitte bekend gemaakt. In 2007 was ISAAC ook genomineerd, als enige uit de brainport Eindhoven, en bereikte toen de 27e plaats.

ISAAC Software Solutions houdt zich voornamelijk bezig met de ontwikkeling van online applicaties. Het Eindhovense bedrijf is in acht jaar uitgegroeid tot een belangrijke speler op het gebied van internettechnologie, met ruim 35 medewerkers en gerenommeerde internationale bedrijven in haar klantenpakket. Met innovatieve oplossingen stond ISAAC aan de wieg van vele vernieuwingen in de e-business.Volgens CEO Mark Hoogendoorn is de aanhoudende groei te danken aan de bijzondere combinatie van creativiteit en technische kennis en vakmanschap. Hoogendoorn: "Dankzij die mix kunnen we de toepassing van softwaresystemen en de online activiteiten van onze klanten doeltreffend integreren in hun bedrijfsvoering. Onze oplossingen leveren een directe bijdrage aan het bedrijfsresultaat van de opdrachtgever. En dáár gaat het tenslotte allemaal om."

Strenge criteria

De Technology Fast 50 van Deloitte werd dit jaar voor de negende keer georganiseerd. Voor deelname aan de verkiezingen gelden strenge criteria. Zo moet onder meer een substantieel deel van de omzet uit zelf ontwikkelde technologie komen en moet de kandidaat veel aandacht besteden aan Research & Development. Er moet een minimale omzet van 50.000 euro in het basisjaar zijn gerealiseerd en een minimumomzet van 800.000 euro in 2007. De procentuele stijging over de afgelopen vijf jaar ten opzichte van het basisjaar bepaalt de plaats op de ranglijst.


ISAAC vaste partner van o.a. grote retailbedrijven

ISAAC creëert de middelen om efficiënt te ondernemen via internet met bijvoorbeeld strategische internetcampagnes en software voor de koppeling met bedrijfssystemen. Het bedrijf ontstond in 1999 aan de Technische Universiteit Eindhoven en leerde al snel op eigen benen te staan. Inmiddels werkt ISAAC voor grote organisaties als LaSer Lafayette Services Nederland (bekend van o.a. PrimeLine, Directa en cobranded Visa kaarten), De Harense Smid en Impact Retail. ISAAC maakte onlangs bovendien haar samenwerking bekend met Repay International, de aanbieder van het duurzame creditcardconcept ClimaCount. Als prefered partner realiseert ISAAC de ICT-componenten voor het internationale klimaatcompensatieprogramma.

-----------------------------
Noot voor de redactie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Mark Hoogendoorn, tel. 040 2908979

Onder moeders vleugels vandaan

ISAAC in tijdschrift de Cursor

Eindhoven - Een van de instrumenten van de TU/e om technostarters op weg te helpen, is de TOP-regeling. TOP staat voor tijdelijke ondernemersplaats. Daar komen ieder jaar een stuk of tien bedrijfjes uit voort, de een wat succesvoller dan de ander. Sommigen verliezen na het uitslaan van de vleugels alle contact met de TU/e en beseffen dat het vertrek van de campus ook nadelen met zich meebrengt. Cursor sprak met twee spin-off bedrijven van het eerste moment. ISAAC en Silver Arrows kunnen zich beide goed redden, maar de eerste wenst de banden met de TU/e toch weer aan te halen.

Voor de tweede maal op rij is het Eindhovense ict-bedrijf ISAAC genomineerd voor de verkiezing van de vijftig snelstgroeiende technologiebedrijven in Nederland, de Technology Fast 50. Vorig jaar eindigde het bedrijf op de 27ste plaats. Die plaats is te danken aan de 824 procent omzetgroei die ISAAC de afgelopen vijf jaar realiseerde.

ISAAC staat voor Internet Strategy And Automation Company. Het bedrijf realiseert, beheert en ontwikkelt software en websites voor detailhandel, financiële dienstverleners en semi-overheid. Het is in 1999 opgericht door drie TU/e’ers die een jaar later afstudeerden bij Bedrijfskundige Informatica en Technische Informatica. Een van hen is Mark Hoogendoorn. “Wij hebben destijds gebruik gemaakt van de TOP-regeling, het stimuleringsprogramma voor starters van een technologiebedrijf. Er waren een stuk of tien onderdelen waarbij hulp werd geboden, maar voor mij was alleen de huurregeling interessant.” Mede-ISAAC-oprichter Harm van Beek heeft daarnaast ook begeleiding van een coach en een lening ontvangen.

Een aspirant-ondernemer met een innovatief idee kan via TOP onderdak op de campus krijgen, een lening van twaalfduizend euro en beschikking over mentoren en faciliteiten van de universiteit. Voor de renteloze lening van de Rabobank, alleen verkrijgbaar voor afgestudeerden, staat de TU/e garant. Met duizend euro in de maand kan een starter zich helemaal richten op zijn bedrijf en hoeft hij niet bij te verdienen om zijn dagelijkse boodschappen te kunnen betalen, zo is het idee.

Hoogendoorn en kompanen Max Hufkens en Harm van Beek volgden de ondernemerscolleges van professor Leo Verhoef. De hoogleraar Ondernemerschap in kleine en middelgrote organisaties liet de studenten onder andere een businessplan schrijven. Daarop kregen Hoogendoorn, Hufkens en Van Beek voor ISAAC onder gunstige voorwaarden een plek in het Multimediapaviljoen (MMP). “Het gebouw was gevuld met kleine ondernemingen en het voordeel was dat je elkaar dagelijks ontmoette en elkaar op ideeën kon brengen”, zegt Hoogendoorn.

De huidige 33 werknemers (en de gewenste 17 extra personeelsleden in 2009) van ISAAC pasten niet meer in hun ‘babykamer’ in het MMP. Het bedrijf verliet in 2006 de campus voor een groot pand tegenover het Parktheater aan de Elzentlaan. ISAAC wil zichtbaar zijn voor zijn klanten en de blauwe gevelvullende letters moeten daarbij helpen. Het is Hoogendoorns hoop dat Eindhovenaren over een tijdje schouwburgbezoekers de weg wijzen met de woorden: “dat ligt tegenover ISAAC.”

Nadeel

Voor ISAAC zit er ook een nadeel aan de nieuwe huisvesting; er is geen aanloop van TU/e-studenten. “We kunnen TU/e-studenten een goede plek bieden om stage te lopen of af te studeren. We spreken dezelfde taal en in tijden van een krappe arbeidsmarkt is ieder contact met mogelijke werknemers meegenomen.”

Daarom is Hoogendoorn plannen aan het bedenken om de banden met de TU/e aan te halen. “Ik denk aan gastcolleges over het starten van een eigen bedrijf en aan prestigieuze afstudeerprojecten voor informaticastudenten. Dan maken ze kennis met het echte Java-programmeren.” Ook stagiairs van de TU/e zijn welkom bij ISAAC.

Hoogendoorn zal komende maand studenten een aanbod doen: kom minimaal twaalf uur bij ons werken en ontvang naast je loon certificaten die niet misstaan op je cv. “Al onze werknemers mogen tien procent van hun werktijd besteden aan studie”, zegt de oprichter, die in zijn hiërarchieloze bedrijf geen directiekamer heeft, geen pakken draagt en zich net als ieder ander op vrijdagmiddag in de computerspelletjeshoek stort met een biertje en een pizza op schoot. “Een ander idee om contact met de TU/e te krijgen, is misschien het instellen van een scriptieprijs”, bedenkt Hoogendoorn nog.

Silver Arrows

Het MMP is ook de geboortegrond van Silver Arrows. Dit internetbedrijf, opgericht door TU/e’er Philip van Uden, zit inmiddels op Flight Forum, dichtbij vliegveld Welschap. Van Udens innovatieve idee om alle Limburgse toeristische informatie op multimediazuilen te rangschikken zodat de slecht functionerende VVV-kantoortjes hun deuren konden sluiten, is niet echt van de grond gekomen. Maar Van Uden is een doorzetter en vond een nieuwe markt in het maken en verbeteren van websites voor zeer diverse klanten in onder andere horeca, detailhandel en advocatenbureaus.

In 1996 begon hij aan de studie Technische Bedrijfskunde. Na een aantal drukbezette jaren waarin hij meer deed dan enkel tentamens halen, kwam hij in 2002 in aanmerking voor de TOP-regeling met zijn idee voor de toeristische multimediazuilen. Hij heeft alleen gebruik gemaakt van het huurvoordeel en de korting op de masterclass Ondernemen van Leo Verhoef.

Van Uden, een student met ondernemersbloed, zag het als koren op zijn molen dat de TU/e begin dit millennium vooral ondernemende ingenieurs wilde afleveren. Helaas stortte de ict-wereld kort daarop in. “Voor mijn gevoel is de TU/e in 2004 haar aandacht weer gaan verleggen naar de wetenschappelijke ingenieurs. Dat gold in ieder geval voor de opleiding Technische Bedrijfskunde. Het is jammer dat het stimuleren van technostarters zo snel is verminderd zonder rekening te houden met mensen die al bezig waren. Je wilt niet weten hoe moeilijk het was om Silver Arrows, dat inmiddels een aantal medewerkers had, draaiende te houden en ook nog mijn opleiding af te ronden.” Vanaf augustus 2007 kan Van Uden eindelijk zijn ingenieurstitel op zijn visitekaartje zetten. “Nu heb ik een mooie zaak met drie personen in vaste dienst, ik heb steeds grotere opdrachten en zit op een toplocatie. Veel banden met de TU/e zijn er op dit moment niet. Mogelijk kan ik in de toekomst afstudeerders en stagiairs een plek bieden, maar dan dienen ze wel te beschikken over grote motivatie en daadkracht.”

Klik hier voor het originele bericht (http://www.tue.nl/cursor/)

Wereldwijd CO2-compensatieprogramma In zee met Eindhovens ICT-bedrijf

ISAAC slaat de handen ineen met Repay International

Eindhoven - Het Eindhovense internet-technologiebedrijf ISAAC slaat de handen ineen met Repay International, de aanbieder van het duurzame creditcardconcept ClimaCount. De twee innovatieve ondernemingen hebben de intentie vastgelegd om langdurig te gaan samenwerken. Als preferred partner gaat ISAAC de ICT-componenten realiseren voor het internationale klimaatcompensatieprogramma.

Repay International biedt wereldwijd onder de naam ClimaCount een programma aan waarmee creditcardhouders CO2-neutraal kunnen consumeren. De schadelijke CO2 uitstoot die de aangeschafte producten gedurende hun levenscyclus veroorzaken, wordt volgens een door TNO gecontroleerde rekenmethodiek berekend en vervolgens gecompenseerd door gecertificeerde CO2-reducerende projecten. Banken, creditcardmaatschappijen, retailers en NGO’s koppelen het programma onder licentie aan hun eigen creditcards. Internetcommunicatie en de online ontsluiting van rekenmodellen en databasegegevens zijn belangrijke pijlers onder de formule van het ClimaCount programma. Niet geheel toevallig zijn dat bij uitstek specialiteiten van softwareontwikkelaar en internetspecialist ISAAC.

Repay International heeft ISAAC onder meer in de arm genomen om het www.climacount.com platform te realiseren. Hierop wordt onder andere de CO2 uitstoot van de creditcard transacties inzichtelijk gemaakt voor de kaarthouder. Met een speciaal ontwikkelde 'CO2 calculator' kan de consument precies zien hoe het Climacount programma de uitstoot compenseert. De klant kan daarbij bovendien zijn eigen voorkeuren voor CO2-compensatieprojecten aangeven (bijvoorbeeld bosbouw, CO2-opvang of investeringen in duurzame energie).

ClimaCount bepaalt de benodigde compensatiemaatregelen aan de hand van de (anonieme) transactiegegevens die creditcardorganisaties verstrekken. ISAAC bouwt de omvangrijke database waarin die gegevens worden verwerkt en realiseert de gebruiksvriendelijke ontsluiting via de website voor de ingelogde kaarthouder. In de toekomst zal ISAAC de functionaliteit van de ClimaCount-website steeds verder uitbreiden met nieuwe applicaties. Inmiddels werkt Isaac aan de technische ondersteuning van ClimaCount in de Verenigde staten waar het begin 2009 op de markt zal komen.

Over ISAAC

ISAAC creëert de middelen om efficiënt te ondernemen via internet met bijvoorbeeld strategische internetcampagnes en software voor de koppeling met bedrijfssystemen. Het bedrijf ontstond in 1999 aan de Technische Universiteit Eindhoven en leerde al snel op eigen benen te staan. Inmiddels werkt ISAAC voor grote organisaties als LaSer Nederland (bekend van o.a. PrimeLine, Directa en cobranded Visa kaarten), De Harense Smid, Impact Retail en Repay International. In 2007 stond ISAAC als een van de snelst groeiende technologiebedrijven van Nederland in de Deloitte Technology Fast 50. Ook in 2008 is ISAAC genomineerd in deze prestigieuze lijst met succesvolle bedrijven.

Met de samenwerking met Repay International zet ISAAC een belangrijke vervolg stap in de wereld van financiële dienstverlening. Zie ook www.isaac.nl.

Over Repay International

RePay International verzorgt de internationale verspreiding van het ClimaCount creditcardprogramma. Om de effectiviteit van het klimaatcompensatieprogramma te garanderen werkt Repay International samen met onafhankelijke organisaties zoals PricewaterhouseCoopers en onderzoeksinstituut TNO. RePay International is gevestigd in 's-Hertogenbosch en heeft voor de facilitaire ondersteuning een vestiging in San Francisco. RePay International is een werkmaatschappij van Tendris Holding B.V., een organisatie die ideeën op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen ontwikkelt en ondersteunt. Zie ook www.repay-international.com.

Afstudeerverslag: "Showcase Web 2.0"

Edwin Derks en Sjors Keuninkx (2007)

Er worden door en door nieuwe technieken ontwikkeld die problemen met bestaande webbrowsers op een eigen manier oplossen. Deze technieken, gedefinieerd onder de term “Rich Internet Application (RIA)” of “Web2.0”, bieden in het algemeen meer functionaliteit en grafische mogelijkheden dan standaard XHTML. Tijdens hun afstudeerstage in de eerste helft van 2007 hebben Edwin en Sjors deze voor ISAAC interessante technieken gebruikt voor het ontwerp en de bouw van een Web 2.0 showcase. Hierbij hebben ze onder andere gebruik gemaakt van technieken als het Flex 2 Framework, Hibernate en SQL Server 2005.

Download afstudeerverslag

Afstudeerverslag: "Java Business Rules in Action"

Roy Bouten (2007)

In de eerste helft van 2007 studeerde Roy Bouten in het kader van zijn HBO-opleiding Informatie af binnen ISAAC Software Solutions. Zijn opdracht betrof het vergelijken en analyseren van verschillende server-side scripting-technieken voor een Java Enterprise Edition-omgeving en het bouwen van een prototype van een JEE-omgeving waarin real-time modificeerbare business rules een rol spelen. Roy heeft hiertoe technieken als JBoss Rules, JBMP en JRuby vergeleken en op basis van JBoss Rules en Enterprise Java Beans (EJB3) een prototype applicatie ontwikkeld. Het domein van deze prototype applicatie was een applicatie voor de bepaling van loyaliteitspunten in een retail-omgeving, vergelijkbaar met een spaarprogramma als Airmiles. Echter, één en ander volledig dynamisch configureerbaar middels variabele business rules.

Afstudeerverslag: "Real-Time event notification & log statistics in an asynchronous server environment"

Maarten Daalder (2006)

De stageopdracht van Maarten Daalder (tweede helft 2006), als onderdeel van de HBO-opleiding Hogere Informatica, betrof het ontwerp van een systeem waarmee uit een Java Enterprise Environment, dynamisch te configureren events gepubliceerd kunnen worden, en log gegevens gevisualiseerd kunnen worden. De event-notificatie had hierbij als extra, specifieke eis de vraag om deze zonder gebruik te maken van een Java Runtime Environment, zichtbaar te maken in een Windows system-tray omgeving. Om aan deze eis te voldoen is gebruik gemaakt van een Win32 user interface.

Afstudeerverslag: "Compositus"

Mathijs Savenije en Stijn Janssen (2006)

Mathijs en Stijn studeerden voor hun HBO informaticaopleiding af op de opdracht met de naam “Compositus”. Tijdens de eerste helft van 2006 werkten zij aan het ontwerp en de implementatie van een op schaalbare Java Enterprise Edition gebaseerde “Retail Middleware”, waarmee het mogelijk is om dynamisch en volledig configureerbaar gegevens van leveranciers en webshop-software te koppelen. Sleutelwoorden hierin waren transactiebeheer, real-time data acquisition, en interface-abstractie. Deze (grote) ontwerpopdracht resulteerde uiteindelijk in een systeem op basis van de JBoss Application Server.

Afstudeerverslag: "Het ISAAC Intranet"

Pham Quang Dung (2005)

Door de sterke groei van ISAAC in de laatste jaren zijn we op zoek naar een voor ons passende intranet oplossing. Meer en meer softwareprojecten worden parallel ontwikkeld door steeds meer programmeurs en applicatie architecten. De “oude” manier van werken waarbij project documentatie in speciale netwerkfolders werd opgeslagen was niet meer voldoende. Tijdens zijn stageopdracht (tweede helft 2005) heeft Dung een inventarisatie van de Intranetbehoeften binnen ISAAC gemaakt en aan de hand daarvan een pakketselectie gemaakt. Het door hem voorgestelde pakket (Microsoft SharePoint) is uiteindelijk succesvol binnen ISAAC in productie genomen.

Afstudeerverslag: "De mobiele versie van PTM"

Truong Huu Nhi Bui en Reyner Jovian Karnali (2005)
Tijdens hun stage in de eerste helft van 2005 beschrijven Reyner en Nelson het ontwerp- en implementatieproces van een mobiele versie van de PTM (Personal Time Management) applicatie. Deze uitbreiding maakt het mogelijk om uren te registeren met behulp van bestaande software op mobiele devices zoals mobiele telefoons, smart phones en PDA’s. Enkele van de technologieën die Reyner en Nelson gebruikt hebben is Java als belangrijkste programmeertaal, JavaServer Pages en HTML voor de creatie van de pagina’s en SQL voor de database toegang. Voor het ontwerp van de mobiele PTM applicatie, hebben ze gebruik gemaakt van MVC (Model View Controller) model 2 met Java Beans als Model, JSP pagina’s als View, en Java Servlets als Controller.

Download afstudeerverslag